{"id":4442,"date":"2026-04-13T10:02:49","date_gmt":"2026-04-13T08:02:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sagesa.com\/?p=4442"},"modified":"2026-04-13T10:02:49","modified_gmt":"2026-04-13T08:02:49","slug":"drh-developper-activite-afrique-sans-risque-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sagesa.com\/fr\/drh-developper-activite-afrique-sans-risque-rh\/","title":{"rendered":"Interview DRH \u2013 D\u00e9velopper son activit\u00e9 en Afrique sans prendre de risques RH"},"content":{"rendered":"

\u201cSur les questions de mobilit\u00e9 internationale<\/span>, l\u2019erreur RH ne pardonne pas.\u201d<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Dans le cadre de son d\u00e9veloppement en Afrique de l\u2019Ouest, une PME fran\u00e7aise du secteur \u00e9nerg\u00e9tique a d\u00fb relever un d\u00e9fi majeur : recruter et g\u00e9rer des talents localement<\/strong>, tout en ma\u00eetrisant les risques juridiques et sociaux.<\/p>\n

Sa DRH, Marie Jokick, nous fait un retour d’exp\u00e9rience comme DRH<\/strong> et responsable de mobilit\u00e9 internationale\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Pouvez-vous nous pr\u00e9senter votre contexte en tant que DRH mobilit\u00e9 internationale ?<\/h2>\n

Je suis DRH et mobilit\u00e9 internationale dans une PME industrielle fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions \u00e9nerg\u00e9tiques, notamment les syst\u00e8mes solaires hybrides destin\u00e9s aux environnements exigeants.
\nNous accompagnons des entreprises et des organisations sur des probl\u00e9matiques critiques d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, notamment dans des zones o\u00f9 le r\u00e9seau \u00e9lectrique est instable ou insuffisant.
\nDans ce cadre, nous avons acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 notre d\u00e9veloppement en Afrique de l\u2019Ouest<\/strong>, en particulier au B\u00e9nin et au S\u00e9n\u00e9gal, o\u00f9 j’ai d\u00fb envoyer plusieurs personnes,<\/strong> depuis la France. Ce sont des march\u00e9s tr\u00e8s dynamiques, port\u00e9s par des besoins concrets en infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques, aussi bien pour des acteurs priv\u00e9s que pour des projets de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Nous intervenons par exemple aupr\u00e8s d\u2019exploitations agricoles pour s\u00e9curiser des cha\u00eenes de froid, aupr\u00e8s d\u2019industriels locaux ou encore d\u2019op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms qui doivent garantir la continuit\u00e9 de service de leurs installations.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"DRh<\/p>\n

\nQuels \u00e9taient vos principaux enjeux RH ?<\/h2>\n

 <\/p>\n

Le principal enjeu, c\u2019\u00e9tait la complexit\u00e9 r\u00e9glementaire locale et internationale.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Chaque pays a ses propres r\u00e8gles en mati\u00e8re de droit du travail,<\/strong> de fiscalit\u00e9 et de protection sociale. Contrairement \u00e0 ce que l\u2019on pourrait penser, il est impossible de simplement transposer un mod\u00e8le fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019identique.<\/p>\n

Nous \u00e9tions donc expos\u00e9s \u00e0 plusieurs risques importants : erreurs de statut, contrats non conformes, gestion de la paie inadapt\u00e9e<\/strong> ou encore exposition juridique non ma\u00eetris\u00e9e. En tant que DRH, c\u2019est typiquement le type de situation que je cherche \u00e0 \u00e9viter \u00e0 tout prix, d’autant que pour cette \u00ab\u00a0expatriation\u00a0\u00bb cela concernait plusieurs personnes, dont un homme avec sa femme et sa fille de 12 ans.<\/p>\n

Pourquoi ne pas avoir g\u00e9r\u00e9 cela en interne ?<\/h2>\n

Tr\u00e8s honn\u00eatement, cela aurait \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement risqu\u00e9….<\/p>\n

G\u00e9rer ces sujets en interne aurait n\u00e9cessit\u00e9 de mobiliser des expertes juridiques locales,<\/strong> de mettre en place une veille r\u00e9glementaire constante et de consacrer des ressources importantes \u00e0 ces enjeux.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pour une PME comme la n\u00f4tre, ce n\u2019\u00e9tait ni r\u00e9aliste ni soutenable. Avec ma direction, on a donc d\u00e9cider d’opter pour un cabinet de gestion des DRH et mobilit\u00e9 internationale.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"ville
\nQu\u2019est-ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 choisir Sage SA ?<\/h2>\n

Nous cherchions une solution capable de nous accompagner de mani\u00e8re \u00e0 la fois op\u00e9rationnelle et s\u00e9curis\u00e9e, sans compliquer notre organisation. J’ai entendu parler de SAGE SA par un amie elle aussi DRH dans le secteur p\u00e9trolier.<\/p>\n

 <\/p>\n

Elle m’en a fait un tr\u00e9s bon \u00e9chos, me disant qu’elle avait un r\u00e9f\u00e9rent disponible quand il le fallait et qui savait trouver rapidement des solutions aux probl\u00e8mes pos\u00e9s.<\/p>\n

Bas\u00e9 en Suisse, l’entreprise avait une grande expertise depuis plus de 30 ans. C’est rassurant.<\/p>\n

Ce qui nous a convaincus avec mon PDG, c\u2019est leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer la conformit\u00e9 locale, \u00e0 s\u00e9curiser les contrats, \u00e0 prendre en charge la paie<\/strong> et \u00e0 nous accompagner dans la dur\u00e9e en s’appuyant sur des montages s\u00e9curisant.<\/p>\n

 <\/p>\n

Au-del\u00e0 d\u2019un simple prestataire, nous avons aussi trouv\u00e9 un partenaire avec qui nous nous entendons bien et c’est un plus.<\/p>\n

\nConcr\u00e8tement, qu\u2019est-ce que cela vous a apport\u00e9 ?<\/h2>\n

Nous avons pu evoyer rapidement des personnels dans plusieurs pays (B\u00e9nin et S\u00e9n\u00e9gal), sans avoir \u00e0 cr\u00e9er de structures locales complexes.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Nous avons gagn\u00e9 un temps consid\u00e9rable dans la gestion de ce projet international.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Mais le plus important reste sans doute la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Aujourd\u2019hui, je sais que nos op\u00e9rations sont conformes, et cela change compl\u00e9tement la mani\u00e8re dont je projette notre d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n

\"portage<\/a>
\nQuel regard portez-vous aujourd\u2019hui sur la mobilit\u00e9 RH \u00e0 l\u2019international ?<\/h2>\n

C\u2019est un sujet encore largement sous-estim\u00e9.<\/p>\n

Beaucoup d\u2019entreprises abordent l\u2019international sous un angle purement commercial, en se concentrant sur les opportunit\u00e9s de march\u00e9. Pourtant, la dimension RH peut rapidement devenir un frein, voire un risque majeur si elle n\u2019est pas ma\u00eetris\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Selon moi, ces projets doivent \u00eatre abord\u00e9s avec un haut niveau d\u2019exigence d\u00e8s le d\u00e9part, et pouvoir m\u2019appuyer sur l\u2019expertise reconnue de Sage SA a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cieux.<\/p>\n

 <\/p>\n

Un conseil pour les DRH qui souhaitent se d\u00e9velopper en Afrique ?<\/h2>\n

Il ne faut pas attendre d\u2019\u00eatre confront\u00e9e \u00e0 un probl\u00e8me pour agir.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Anticiper, s\u2019entourer des bons partenaires et s\u00e9curiser ses pratiques sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels. \u00c0 l\u2019international, une erreur RH peut avoir des cons\u00e9quences importantes<\/strong>, tant sur le plan financier que sur l\u2019image de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Le mot de la fin ?<\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, la mobilit\u00e9 internationale<\/strong> n\u2019est plus une source de probl\u00e8me pour moi. Je suis sereine lorsque ma direction me demande de recruter de nouveaux talents \u00e0 l\u2019international.
\nLa solution m\u2019a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utile sur le march\u00e9 espagnol. Ma direction identifie d\u00e9sormais ces solutions comme un v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Cela m\u2019a aussi permis de valoriser le r\u00f4le de mon service RH dans le d\u00e9veloppement de notre entreprise.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"mobilit\u00e9<\/a><\/h2>\n

SAGE SA fait partie du groupe www.freelance.com<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le cadre de son d\u00e9veloppement en Afrique de l\u2019Ouest, une PME fran\u00e7aise du secteur \u00e9nerg\u00e9tique a d\u00fb relever un d\u00e9fi majeur : recruter et g\u00e9rer des talents localement, tout en ma\u00eetrisant les risques juridiques et sociaux.
\nSa DRH nous fait un retour sur son exp\u00e9rience.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4443,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[120],"tags":[106,72],"class_list":["post-4442","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-drh","tag-drh","tag-mobilite-internationale"],"yoast_head":"\nDRH et mobilit\u00e9 internationale - Sage SA<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"DRH d\u2019une PME \u00e9nerg\u00e9tique, elle partage son exp\u00e9rience du recrutement en Afrique de l\u2019Ouest et les cl\u00e9s pour s\u00e9curiser ses pratiques RH de mobilit\u00e9 internationale.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sagesa.com\/fr\/drh-developper-activite-afrique-sans-risque-rh\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"DRH et mobilit\u00e9 internationale - 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