Sage SA interroge Jean-Marc L., ancien Directeur Cybersécurité Groupe dans le secteur industriel
Sage SA : Pouvez-vous nous présenter votre parcours et le contexte de cette mission ?
Jean-Marc L. :
J’ai effectué l’essentiel de ma carrière dans un grand groupe industriel international, où j’ai occupé pendant 15 ans la fonction de Directeur Cybersécurité Groupe. J’ai pris ma retraite fin 2023, après près de quatre décennies d’activité.
Quelques mois plus tard, l’entreprise m’a sollicité pour piloter un programme stratégique de cybersécurité à l’échelle internationale. Il s’agissait d’un projet structurant, prévu sur 13 mois, concernant plusieurs filiales en Europe et en Asie.
Sage SA : Quelle était précisément la nature de la mission ?
Jean-Marc L. :
La mission comportait plusieurs volets dont :
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Mise en conformité des filiales avec la directive NIS2
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Harmonisation des pratiques selon la norme ISO 27001
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Déploiement d’un SOC (Security Operations Center) mutualisé
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Sécurisation des environnements industriels OT/SCADA
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Audits de cybersécurité sur site
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Formation et montée en compétence des équipes locales
Nous avons travaillé dans cinq pays, avec des contextes réglementaires et culturels différents. La dimension internationale était réelle, tant sur le plan technique que juridique.
Sage SA : Pourquoi ne pas avoir créé votre propre structure ?
Jean-Marc L. :
Pour une mission de 13 mois, créer une société n’était pas pertinent. Je souhaitais une solution simple, sécurisée, compatible avec mon statut de retraité.
Je ne voulais pas gérer les aspects administratifs comme la facturation, les questions fiscales, de responsabilité civiles et sociales, ou encore les risques liés à ce contrat international. Créé une entreprise m’aurait pris un temps fou, pour une mission qui n’aurait qu’une durée limitée dans le temps.
Je cherchais un cadre professionnel solide, sans complexité administrative. Par ailleurs, Sage SA fait partie du groupe freelance.com, trés reconnu sur le marché de la mobilité salarial et cela m’a conforté.
Sage SA : Qu’est-ce qui vous a conduit vers le portage salarial international avec Sage SA ?
Jean-Marc L. :
La mission impliquait plusieurs juridictions et des déplacements fréquents. Le portage salarial international offrait une solution adaptée.
L’équipe de SAGE SA a établi le contrat avec mon ancienne entreprise et l’a structuré de manière claire. Je savais que je n’aurai pas à gèrer la facturation internationale et que ce serait entièrement géré par SAGE SA. Par ailleurs :
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Les aspects fiscaux et sociaux liés au cumul emploi-retraite ont été sécurisés
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Les assurances professionnelles et santé étaient intégrées
Cela m’a permis de me concentrer exclusivement sur lmon travail, et c’était important pour moi.
Sage SA : Avez-vous rencontré des situations concrètes où cet accompagnement a fait la différence ?
Jean-Marc L. :
Oui, à plusieurs reprises.
Lors d’un audit en Asie du Sud-Est, une question contractuelle s’est posée avec un prestataire local. Le support juridique de Sage SA a permis de clarifier rapidement la situation.
Par ailleurs, la gestion des frais internationaux, des déplacements et des assurances a été fluide. Dans un contexte multi-pays, c’est un véritable atout.
Sage SA : Quels ont été les résultats de la mission ?
Jean-Marc L. :
Au terme des 13 mois :
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Quatre filiales ont obtenu ou renouvelé leur certification ISO 27001
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Un SOC centralisé est devenu opérationnel 24/7
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Les incidents de sécurité critiques ont diminué de manière significative
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Un plan de continuité d’activité harmonisé a été validé au niveau groupe
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Plus de 1 000 collaborateurs ont suivi un programme de sensibilisation cyber
Le comité exécutif a validé la feuille de route cybersécurité 2026 sur la base des travaux réalisés.
Sage SA : Comment votre ancienne entreprise a-t-elle perçu ce dispositif ?
Jean-Marc L. :
Très positivement !
Du point de vue de l’entreprise, le recours au portage salarial international a été perçu comme une solution à la fois pragmatique et sécurisante. Le cadre contractuel était clair dès le départ : les responsabilités de chacun étaient bien définies, la relation commerciale structurée et conforme aux exigences juridiques, notamment dans un contexte multi-pays. Cela a rassuré la direction, en particulier les équipes juridiques et financières, qui savaient que le dispositif était encadré par un tiers spécialisé.
Sur le plan budgétaire, la formule offrait une visibilité simple et transparente. L’entreprise recevait une facturation nette, prévisible, sans charges cachées ni complexité administrative. Cela a facilité l’intégration du projet dans les budgets annuels, d’autant plus que la mission était limitée dans le temps.
Un autre point important a été l’absence de contraintes RH. Il ne s’agissait ni d’un recrutement, ni d’un contrat local à gérer dans différents pays. Les équipes ressources humaines n’ont pas eu à mobiliser de temps supplémentaire pour créer un poste, établir un contrat international ou gérer des problématiques sociales spécifiques. La mission pouvait démarrer rapidement, sans alourdir l’organisation interne.
Le portage salarial a permis d’éviter les incertitudes liées au statut d’indépendant à l’étranger. Cet encadrement a clairement contribué à sécuriser l’ensemble du projet.
Au final, la direction a particulièrement apprécié la simplicité et la rapidité de mise en place. En quelques semaines, le dispositif était opérationnel, ce qui a permis de lancer un programme stratégique sans délai, tout en conservant un haut niveau de sécurité contractuelle.
Sage SA : Avec le recul, quel est votre bilan personnel ?
Jean-Marc L. :
D’abord l’équipe est trés sympa et facile à joindre. C’est vraiment agréable. On n’est pas sur une offre standardisée ou robotisée… c’est du sur-mesure. J’ai aimé échangé avec Bernard, Céline ou Benjamin. De vrais « gens » à mon écoute.
Sur le plan personnel, cette mission m’a permis de prolonger mon engagement professionnel dans un cadre à la fois structuré et rassurant. Après une carrière longue et exigeante, je ne souhaitais pas recréer de complexité administrative dans ma vie. Le portage salarial international m’a offert un équilibre très confortable entre autonomie et sécurité. Je restais pleinement impliqué dans les décisions stratégiques, tout en étant déchargé des aspects juridiques, sociaux et fiscaux.
J’ai particulièrement apprécié la clarté du dispositif. Dès le départ, les conditions étaient définies de manière transparente, tant sur le plan contractuel que financier. Cela m’a permis d’aborder la mission avec sérénité, en me concentrant exclusivement sur les enjeux techniques et humains du programme cybersécurité.
Cette expérience m’a également donné l’opportunité de transmettre mon expertise dans un contexte international exigeant, sans la pression liée à une logique de carrière. J’ai pu accompagner les équipes locales, structurer les méthodes, partager une vision stratégique, tout en conservant la liberté propre à une mission ponctuelle.
À la retraite, on aspire à davantage de simplicité et de maîtrise de son temps. Cette solution m’a permis de rester actif intellectuellement, de contribuer à un projet à fort impact, tout en gardant un cadre souple et sécurisé. Avec le recul, je referais ce choix sans hésitation.
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